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原来的公园绿地是由市区两级行业主管部门直接管理，本地市场基本不对外省市企业开放。用王孝泓的话来说，“没有企业、没有市场，行业协会注定是无本之木”。但就在差不多同一时期，上海园林绿化行业迎来了“改革开放”——全市园林绿化行业进行事业单位改革，所有的作业层转为企业，其中大部分先转成国企，还有一部分则直接转制成为民企。但不管是哪一种类型的企业，都把他们推向了市场。同时，上海在全国范围内率先开放了自己的园林市场，欢迎外省市企业进入上海市场共同参与行业竞争，繁荣优化市场，一时间涌进了不少外省市的优秀企业队伍，并带动了上下游相关产业的发展。
作为上海园林绿化工程质量评选中最有影响力的一个奖项，“园林杯”评选与时俱进，根据政策导向和行业发展要求，多次更新提升和优化评选标准。它不仅是对施工质量的肯定，更是企业园林绿化技术水平的体现。多年来角逐出大量优质的园林绿化工程，一批优秀的园林绿化施工企业也脱颖而出，在行业内起到了引领示范作用。2019年起，获奖信息均被纳入上海市公共信用信息服务平台，无形中增强了企业的市场核心竞争力，也提高了企业的信誉度和品牌价值。
李烨告诉《新民周刊》记者，2003年上海市园林绿化行业协会成立之际，从上世纪浦东改革开放80年代起就在浦东花木地区（原川沙县花木乡）从事绿化产业的父亲李卫林认为终于找到了组织，第一时间积极加入行业协会。同年，为林就取得城市园林绿化企业三级资质，2005年升为二级，2007年更成为当时为数不多的城市园林绿化一级资质企业。多年来，在行业协会的助推下，为林培养了一批专业技术扎实的工程管理、现场施工人才，建立了一支战斗力强悍的队伍。凭借自身的能力，为林承接的绿化工程遍布浦东，涵盖了商业住宅、城市公园、养老机构等领域。李卫林深知，对保证质量的坚持、对施工态度的坚持，是企业在行业中发展壮大的有力武器。如今，李烨成长起来成为新的一代企业掌门人。“园林绿化行业经过20年的飞速发展，市场已趋于成熟饱和，园林企业的利润率不断下行，市场竞争愈发激烈，这是园林绿化产业必须要面对和正视的问题。”谈到行业困境，她毫不避讳地表示，企业不能坐等环境的改变，更不能毫无作为、听天由命，要找准自己的优势所在，主动出击积极寻找新的利润增长点。
