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　　家庭经营的模式经常被看作具有“小农生产思维”的劣根性。在鲜切花领域，分散的农户种植被认为存在单户种植规模小、从业者素质成长缓慢等问题，限制了鲜切花的采后推广。对于花卉电商来说，网店的家庭式运作会带来缺乏专业的客服人员处理售后问题导致店铺名声欠佳的困扰。对于主产地的规模种植来说，家庭经营则不利于生产集约化和标准化。因此，“家庭作坊”转化为企业化运营的呼声高涨，在生产端，通过政府征地，企业经营，技术人员管理种植，农户来打工的经营模式被提倡。

　　虽然曹越对植物的了解没有常年经营花市的商户丰富，但是他会运用自己的专业知识设计图纸，并用3D效果图给顾客更直观的呈现，这是曹越认为可以体现自己专业性的地方。曹越还积极拓展短视频平台，他在各大平台的账号都叫“大家好我叫曹同学”，短视频的流量比线下店铺人流量可观，他发布的单条视频最高播放量1.4万次。曹越的网络营销方式也的确拓宽了渠道，虽然刚起步，但他已经通过短视频平台接到数十个订单咨询，成交额已近10万元。